8 977 089-52-42 Guangzhou City, Xiling Road, No. 189, Building 1, Room 101
Ежедневно 9:00–19:00

Параллельный импорт в 2025-2026: новые правила и схемы ввоза товаров

Введение

После 2022 года российскому рынку пришлось быстро адаптироваться к новым условиям. Чтобы сохранить выбор товаров и удовлетворить спрос, был введён параллельный импорт. Формально он и раньше не был запрещен, но его срочно легализовали и установили четкие правила работы.

Теперь же в 2025-2026 годах бизнесу снова придется адаптироваться, так как готовятся новые изменения и требования. 

В этой статье мы детально разберем, как меняется официальный перечень товаров параллельного импорта, какие схемы ввоза становятся приоритетными, и на что следует обратить внимание компаниям, планирующим свою логистику и цепочки поставок на ближайшее будущее.

Трансформация параллельного импорта: почему правила снова меняются

Параллельный импорт это легальный механизм, позволяющий ввозить в Россию оригинальные товары без прямого согласия правообладателя. Фактически, компании закупают продукцию через третьи страны, где производитель официально продал свои товары, и затем поставляют их на российский рынок.

Первоначально эта мера носила временный характер, но сейчас происходит ее трансформация в постоянный инструмент внешней торговли. К 20252026 годам подход кардинально меняется.

Основные причины предстоящих изменений:

  • Сбалансированность рынка. Первый, ажиотажный спрос уже удовлетворен. Теперь важно контролировать объемы ввоза, чтобы избежать перенасыщения рынка и создать условия для развития отечественных производителей.
  • Обход санкционного давления. Цепочки параллельного импорта стали объектом внимания недружественных юрисдикций. Бизнесу приходится выстраивать более сложные и многоступенчатые логистические маршруты для минимизации рисков.
  • Гарантия качества и защиты потребителей. Возросло количество случаев, когда под видом параллельного импорта ввозится контрафактная продукция. В связи с этим усиливается контроль за подлинностью, качеством и законностью происхождения товаров.
  • Совершенствование таможенного администрирования. Упрощенный порядок ввоза выполнил свою задачу, и теперь система готова к следующему шагу активной цифровизации и внедрению сквозного отслеживания товаров для повышения прозрачности и эффективности.

Государство работает над внедрением параллельного импорта в общую структуру международной торговли России, создавая прозрачные и предсказуемые правила для бизнеса. Это означает, что компании смогут долгосрочно планировать поставки, а потребители получать доступ к качественным товарам.

Ключевые изменения в законодательной базе на 2025-2026 год

Правительство Российской Федерации планирует внести ряд поправок в действующие постановления, которые затронут основы работы с параллельным импортом.

1. Переход от общего к точечному лицензированию. Если ранее разрешительный порядок был отменен для широкого перечня, то теперь для отдельных категорий (например, для сложной техники, фармацевтики и параллельного импорта авто) может быть введена уведомительная или даже разрешительная процедура через Минпромторг.

2. Ужесточение ответственности за нарушения. Планируется повышение штрафов за ввоз товаров, не включенных в актуальный перечень товаров параллельного импорта, а также за недостоверное декларирование страны ввоза.

3. Формализация “серых” схем. Многие компании использовали схемы с офшорами и транзитными юрисдикциями. Новые правила потребуют более прозрачного раскрытия всей цепочки поставок.

Актуальный перечень товаров параллельного импорта: что можно и что нельзя ввозить

Ядром всей системы является официальный перечень товаров параллельного импорта, утвержденный Минпромторгом. К 2026 году ожидается его значительная корректировка переход от широкого списка к более сфокусированному, основанному на принципе товарного дефицита.

Ожидается, что перечень будет структурирован по трем основным категориям:

  • Категория А (Стабильно разрешенные товары)
  • Категория B (Товары с ограничениями по объему или каналам)
  • Категория C (Запрещенные к параллельному импорту)

Схемы параллельного импорта: от прямых поставок к каскадным цепочкам

Классическая схема параллельного импорта через одну дружественную страну (например, Казахстан или Армению) становится менее надежной изза растущего давления на эти страны. В 2026 году доминирующими станут более сложные, “каскадные” модели.

Наиболее эффективные схемы ввоза:

1. «Двойной транзит» (транзит через две страны): товар следует из страны-производителя (например, Китай) в первую транзитную страну (Турция, ОАЭ), где происходит переоформление документов, а затем во вторую (Кыргызстан, ЕАЭС), откуда осуществляется ввоз в РФ. Это снижает риски блокировки операций.

2. Схема работы с “дружественными” брокерами: ключевым звеном становится не страна, а конкретная логистическая компания с “дружественным” европейским или азиатским брокером, который обеспечивает легальный выкуп товара на территории ЕС и его дальнейшую передачу по цепочке.

3. Прямые контракты с дистрибьюторами Азии и Ближнего Востока: крупные ритейлеры и импортеры все чаще заключают прямые договоры с официальными дистрибьюторами брендов в Китае, Турции, Индии, которые юридически имеют право на продажу товаров для дальнейшего реэкспорта.

Выбор оптимальной схемы теперь зависит не только от цены, но и от ее устойчивости к внешнеполитическому давлению и прозрачности для таможенных органов РФ.

Особенности параллельного импорта авто в новых условиях

Сфера параллельного импорта авто остается одной из самых динамичных и сложных. Если ранее можно было ввозить практически любые модели, то теперь фокус перешел на безопасность и легальность таких операций.

Ключевые нововведения для ввоза автомобилей:

1. Электронный ПТС(паспорт транспортного средства) стал обязательным

  • Оформлять электронный паспорт транспортного средства (ЭПТС) нужно до ввоза автомобиля в страны ЕАЭС.
  • Цель: создать прозрачную историю каждого автомобиля и подтвердить его легальность.

2. Повышенные требования к безопасности и экологии

  • Ужесточается процедура сертификации всех ввозимых автомобилей.
  • Особый контроль теперь за исправностью систем безопасности и соответствием экологическим стандартам.

3. Новые правила растаможки через аккредитованные центры

  • Рассматривается вариант, при котором таможенное оформление и сертификацию можно будет пройти только через специальные аккредитованные центры.
  • Эти центры могут работать с официальными дилерами в России, что гарантирует качественную предпродажную подготовку автомобилей.

4. Вероятное ограничение по возрасту автомобилей

  • Высока вероятность, что будет введен запрет на ввоз машин старше 5 лет по схеме параллельного импорта.
  • Задача: стимулировать ввоз в страну более современных, технологичных и безопасных моделей.

Таким образом, государство движется в сторону создания цивилизованного и контролируемого рынка параллельного импорта автомобилей, делая акцент на безопасности и качестве для конечных потребителей.

Практические рекомендации для бизнеса на 2026 год

Практический план для бизнеса: как подготовиться к изменениям

Чтобы продолжить успешную работу в новых условиях, предпримите эти шаги:

1. Проверьте свои товары
Сверьте вашу товарную матрицу с новым перечнем параллельного импорта. Определите, к какой категории относится каждая позиция:

  • А можно ввозить
  • B ввоз с ограничениями
  • C ввоз запрещен

2. Создайте "запасные" маршруты
Не зависьте от одного канала поставок. Разработайте как минимум 2 альтернативных логистических маршрута через разные страны.

3. Проверяйте партнеров
Тщательно изучайте контрагентов по всей цепочке поставок. Убедитесь, что:

  • они не под санкциями
  • имеют легальные права на товар

4. Автоматизируйте контроль
Внедрите системы отслеживания товаров и документов (ERP–управление предприятием /SCM–управление поставками). Это:

  • даст полный контроль над поставками
  • ускорит таможенное оформление
  • станет вашим преимуществом перед конкурентами

5. Следите за изменениями
Назначьте ответственного за отслеживание нововведений в законодательстве:

  • проекты постановлений Правительства
  • указания ФТС
  • изменения в перечнях товаров

Этот план поможет вам не только адаптироваться к изменениям, но и получить преимущество на рынке.

Заключение

Параллельный импорт в 2025–2026 годах перестаёт быть временной мерой и становится постоянным, но строго регулируемым элементом внешней торговли России. Основные тенденции – сокращение и уточнение перечня товаров параллельного импорта, усложнение и рост стоимости логистики, а также активная цифровизация и усиление контроля.

Для бизнеса это значит, что вместо разовых закупок нужно переходить к стабильным, прозрачным и диверсифицированным цепочкам поставок. Успех получат те компании, которые смогут быстро адаптироваться к изменениям и инвестировать в юридические и технологические решения, обеспечивающие безопасную и законную работу в долгосрочной перспективе.

Часто задаваемые вопросы

1. Что можно ввозить по новым правилам в 2026 году?
Согласно новому перечню Минпромторга, товары делятся на три категории:

  • Категория А можно ввозить без ограничений
  • Категория B ввоз с ограничениями по объему или каналам
  • Категория C ввоз запрещён

2. Какие схемы ввоза теперь самые надежные?
Рекомендуются сложные каскадные схемы:

  • Двойной транзит через две страны (например, Китай → Турция → Кыргызстан → РФ)
  • Работа с проверенными брокерами в дружественных юрисдикциях
  • Прямые контракты с дистрибьюторами в Азии и на Ближнем Востоке

3. Как изменился ввоз автомобилей?
С 20252026 годов:

  • Обязательный электронный ПТС до ввоза в ЕАЭС
  • Жёсткие требования к безопасности и экологии
  • Растаможка через аккредитованные центры
  • Возможный запрет на ввоз машин старше 5 лет

4. Что будет за нарушение правил параллельного импорта?
Готовятся поправки с ужесточением ответственности:

  • Повышение штрафов за ввоз товаров не из перечня
  • Санкции за недостоверное декларирование страны ввоза
  • Требования к полной прозрачности цепочки поставок

5. Как подготовить бизнес к изменениям?
Практические шаги:

  • Сверить товары с новым перечнем
  • Создать минимум 2 альтернативных логистических маршрута
  • Проверить партнёров на легальность и отсутствие санкций
  • Внедрить системы отслеживания товаров и документов

6. Почему правила снова меняются?
Основные причины:

  • Сбалансированность рынка, избежание перенасыщения
  • Обход санкционного давления через сложные маршруты
  • Борьба с контрафактом и защита потребителей
  • Цифровизация таможенного администрирования
Видео Telegram Калькулятор Звонок

Мы перезвоним

В течение часа с 09:00 до 19:00 по МСК

    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
    Наша команда
    Светлана Комиссарова

    Светлана Комиссарова

    Менеджер по сопровождению клиентов

    Подробнее

    Светлана сопровождает клиентов в процессе работы и помогает решать ежедневные задачи по поставкам. В компании почти 2 года. Любит свою работу за возможность каждый день узнавать что-то новое, решать интересные задачи и помогать клиентам реализовывать их цели.

    Суперсила «Умение выполнять несколько задач одновременно, гибкость мышления и способность быстро находить выход из сложных ситуаций.»
    А

    Анна Хоролец

    Менеджер по сопровождению клиентов

    Подробнее

    Анна работает с клиентами уже 10 лет и отвечает за внимательное сопровождение на всех этапах. Её сильные стороны — эмпатия и дотошность: она умеет услышать клиента, разобраться в деталях и не упустить важное.

    Суперсила «Эмпатия, дотошность.»
    Роман Голеняк

    Роман Голеняк

    Менеджер

    Подробнее

    Роман работает в компании 2 года и помогает клиентам на этапе коммуникации с поставщиками и организации процесса. Его сильная сторона — быстро считывать поставщика и понимать, насколько с ним можно работать.

    Суперсила «Вижу поставщика насквозь.»
    Елена Беликова

    Елена Беликова

    Ассистент руководителя

    Подробнее

    Елена отвечает за организационные и технические процессы внутри компании: поиск постоянных сотрудников и подрядчиков, контроль исполнения работ и внутреннюю координацию. В сфере — 6 лет. Помогает держать процессы в порядке, чтобы команда могла быстро и точно решать задачи клиентов.

    Суперсила «Совмещать работу из разных сфер, быть многоруким многоногом.»
    Александр

    Александр

    Руководитель

    Вероника

    Вероника

    Лид-менеджер

    Алёна

    Алёна

    Менеджер

    Светлана

    Светлана

    Менеджер